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在王磊看来，未来与美团竞争的核心在于对商家的数字化，以及各自的“生态能力”。1过去三个月饿了么做了什么？媒体：过去几个月你们都做了哪些事情？王磊：第一，调整组织架构。从6月份开始调整，7月份试运行一个月。之前饿了么的组织结构是职能型的，就是一条一条的职能线，城市里面BD和物流两个团队为主经常扯皮，但外卖业务是一个CBD业务，C是客户，B是商家，D是物流，三方是紧密相连的，必须紧密配合。

今天，我们毕竟是两家公司、两个团队，你不可能把所有的营销业务对上，所以我们先从KA开始。另一方面，我们流量互导，我们口碑里面有饿了么，饿了么正在做口碑的页面。后面我们会给商户提供一个解决方案，给消费者提供一站式的体验。媒体：关于新公司的融资，之前有传20亿，后来传30亿，新公司又出来说要融40亿，为何有这样的变化？

如今辽足阵中有竞争力的球员基本全部被出手，在成绩上短期内看不到崛起希望，这两年球队的低迷表现，又大大消耗了“辽足”的品牌价值。即便宏运集团开价4亿转让，或许也很难有企业愿意冒险接手。辽足目前面临的危机其实是此前金元足球大环境下，部分小球会困难处境的一个缩影。云南飞虎、保定容大、大连超越、呼和浩特中优这些俱乐部也都传出欠薪、俱乐部准备撤资甚至退出的消息。随着金元足球泡沫慢慢被挤压，或许还会有更高级别的俱乐部陷入类似危机。

凭借时尚的设计和亲民的价格，ZARA迅猛崛起，并以燎原之势火遍全球。目前，ZARA已经成为了全球排名第三、西班牙排名第一的服装商，并在87个国家设立超过两千多家的服装连锁店，备受全球时尚青年所青睐。靠着Zara的高速增长，奥尔特加于2015年第一次问鼎世界首富，随后更是四度登顶，撼动了长期被科技巨头霸占的全球资产版图。

另外，开展“扫黑除恶”“黑中介”专项治理。将“黑中介”纳入扫黑除恶专项斗争，开通“12345”打击“黑中介”投诉举报专线，在全市张贴“扫黑除恶”“抵制违法群租”宣传海报，并对群众投诉较多、问题较集中的企业进行专案处理，涉及刑事犯罪及时移送公安部门。

责任编辑：郭建原标题：中央发文：到2025年 长三角5G网络覆盖率达80%《纲要》还提出，到2035年，长三角一体化发展达到较高水平。新京报快讯（记者 王俊）日前，中共中央、国务院印发《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》（以下简称“《纲要》”），《纲要》对长三角一体化发展提出了发展目标，其中包括到2025年，中心区城乡居民收入差距控制在2.2∶1以内；科技进步贡献率达到65%；铁路网密度达到507公里/万平方公里；5G网络覆盖率达到80%；人均期望寿命达到79岁等。